بزرگنمايي:

بازاریابی سیاسی - زیر رفاه، اصلاح ساختار در نحوه اداره صندوق‌ها و افزایش نظارت کارگران، بازنشستگان و کارفرمایان به عنوان صاحبان صندوق‌ها را از اهداف مهم این وزارتخانه در سال ٩٧ عنوان کرد.


زیر رفاه، اصلاح ساختار در نحوه اداره صندوق‌ها و افزایش نظارت کارگران، بازنشستگان و کارفرمایان به عنوان صاحبان صندوق‌ها را از اهداف مهم این وزارتخانه در سال ٩٧ عنوان کرد.
به گزارش کسب و کار نیوز به نقل از مهر، علی ربیعی در دیدار نوروزی با مدیران عالی شرکت سرمایه گذاری تأمین اجتماعی، مدیران عامل و اعضای هیأت مدیره هلدینگ ها و شرکت‌های تحت پوشش شستا اضافه کرد: در سال ٩٧، کارفرمایان و به ویژه کارگران و بازنشستگان در تصمیم گیر‌ی ها نقش بیشتری ایفا می‌کنند.
وزیر تعاون، کار ورفاه اجتماعی یادآور شد: برای هرنوع برنامه ریزی هیأت مدیره سازمان تأمین اجتماعی و شرکت سرمایه گذاری باید اهداف تشکیل را دوباره مرور کنیم و ببینیم چقدر در آن جهت حرکت می‌کنیم.
وی بازگشت به هدف اصلی تأسیس شرکت‌های سرمایه گذاری تأمین اجتماعی را از مهم‌ترین برنامه‌های سال ٩٧ عنوان کرد و گفت: استراتژی ما همان اهدافی است که بنا بر آن ایجاد شده‌ایم و باید استراتژی افزایش سرمایه و حفظ دارایی‌های بین نسلی را انجام دهیم. وظیفه ما افزایش سرمایه آیندگان است. روزی که توازن میان نیروی شاغل و بازنشسته به هم می‌خورد این سرمایه گذاری ها می‌تواند نجات بخش باشد و ما تنها برای امروز فکر نمی‌کنیم و وظیفه اخلاقی ما فکر کردن بین النسلی است. در صندوق فولاد نیز بین النسلی رفتار کرده‌ایم. می‌توانستیم با فروش صندوق‌ها یک نوع رضایت عمومی ایجاد کنیم اما به این کار اشتباه و ایجاد رضایت‌های مقطعی تن ندادیم. بسیاری از افراد هم می‌توانستند این دوران را دوران رضایت‌های بزرگ ببینید اما با این کار به نسل‌های آینده جفا می‌شد.
وی توضیح داد: باید اصلاح ساختار داشته باشیم و منظور از ساختار، سازمان کار شیوه کار، شیوه مدیریت و هدف‌های فرعی است. در سازمان کار قطعاً باید شیوه هلدینگ داری خود را تغییر دهیم. نمای سازمانی هلدینگ ها نیز باید تغییر و به سمت جمع و جورشدن حرکت دهیم. در سازمان کار باید حرکت به سمت فضای بین الملل پیش بینی شود. در سازمان کار جذب سرمایه خارجی درداخل پیش بینی شود. درسازمان کار باید از بنگاه داری گسترده و بی خاصیت خود را خلاص کنیم. بخشی از این امور را در سازمان کار می بی نم.
ربیعی به مطالعاتی در مورد برخی از شرکت‌ها و آسیب‌های آن اشاره کرد و گفت: درشیوه کار باید شفافیت، تخصص گرایی و کارآمدی و بهترین شکل دنبال شود. در شیوه مدیریت باید همواره اداره به شکلی باشد که گویی خصوصی است و عملکرد آن به نحوی باشدکه شکل عمومی داشته باشد، یعنی فکر کنیم بخش خصوصی هستیم و این گونه بنگاه را اداره کنیم اما در برداشت، نگاه اجتماعی داشته باشیم. شیوه مدیریت باید غیرسیاسی باشد و براین شیوه اصرار دارم.
وزیر تعاون، کارو رفاه اجتماعی خواستار کوچک کردن ستادها و قوی‌تر کردن مراکز واحدهای تولید شد و گفت: ایمن امر به دنبال کردن استراتژی‌های اصلی ما با سهولت و روش بهتر بیشتر کمک می‌کند و قطعاً باید به سمت استفاده از کالاهای ایرانی حرکت کنیم.
ربیعی اظهار کرد: جهت گیری اساسی را با درس آموزی از پیامبر عظیم الشان و حضرت علی (ع) در سال ٩٧ مورد توجه قرارمی دهیم. مصادف شدن میلاد امام بزرگ مان در آغاز سال نو برای ما فرصتی فراهم کرد که از آموزه‌ای ایشان درسی در ابتدای سال بگیریم که و برنامه‌های خود را برای یکی از مؤسسات قابل توجه اعلام کنیم. می‌خواهیم امسال را با برنامه نو و تغییر و به از سال گذشته بودن و حال و هوای جنبش سال جدید استفاده کنیم و با خداوند پیمان می‌بندیم که به خاطر هیچ رفاقتی یک ریال حق کارگر را به هدر نمی‌دهیم.