بزرگنمايي:

خيلي پيش مي‌آيد که فردي وارد کسب و کار خود مي‌شود و در اول کار انرژي و اشتياق دارد. چند ماه يا حتي چند سال به دنبال روياهايش مي‌رود و هزينه مي‌کند، اما سپس متوجه مي‌شود که کارآفريني شغل رويايي او نبوده است. اگر اين براي شما نيز پيش آمده است، در اين شرايط بايد چه کار کنيد؟

• مرحله 1. تجزيه و تحليل.

ابتدا، شرايط را تجزيه و تحليل کنيد. کارآفرينان به سرعت فکر و حرکت مي‌کنند، بنابراين احتمال دارد که شما از خودتان جلوتر پيش رفته باشيد. آيا واقعاً در کل از کارآفريني ناراضي هستيد، يا آيا يک دوره استرس موقت را پشت سر مي‌گذاريد؟ آيا اين نتيجۀ تجربه ناب است يا آيا شما قبل از شروع کار انتظارات بيش از حدي داشته ايد؟

شما بايد علل اصلي اين احساس را تحليل کنيد. کارآفريني مسئوليت‌هاي زيادي در بر دارد بنابراين نمي‌توان آن را يکدفعه حذف کرد. آيا يک مسئوليت يا يک ويژگي کارآفريني شما را آزار مي‌دهد؟ آيا مي‌توانيد خود را به عنوان يک کارآفرين با يک شرکت ديگر خوشحال تصوير کنيد؟ به عنوان يک کارمند شرکت ديگر چطور؟

وقتي اين پرسش‌ها را پاسخ دهيد، مي‌توانيد گزينه‌هاي خود را در نظر بگيريد.

• مرحله 2. تحول.

شما اين قدرت را داريد که اين شرکت و جايگاه خود را هر طور که مي‌خواهيد متحول کنيد. با اينکه تغيير برايتان دشوار است اما اگر اين تغيير محيط بهتري را برايتان ايجاد کند، ارزش ريسک کردن را خواهد داشت.

• مرحله 3. انطباق.

بعد از اينکه تا حد امکان تغيير ايجاد کرديد، ممکن است هنوز از جايگاه خود به عنوان يک کارآفرين ناراضي باشيد. اگر اينگونه است، مي‌توانيد راهبردهاي جديدي را براي کنار آمدن با استرس و نارضايتي خود آزمايش کنيد. بايد مراقب جسم و ذهن خود باشيد.

• مرحله 4. يک نقش جديد را امتحان کنيد.

اگر هنوز راضي نيستيد، اما مي‌خواهيد اين شرکت را حفظ کنيد، بهتر است يک نقش جديد را امتحان کنيد مانند:

شريک: مي‌توانيد يک فرد ديگر را براي کمک به مديريت مسئوليت‌ها انتخاب کنيد و مالکيت شرکت را با او تقسيم کنيد.
مشاور: مي‌توانيد نقش مشاور داشته باشيد و به فردي که جانشين شما مي‌شود، در خصوص بازاريابي يا برنامه‌ريزي مشاوره ارائه دهيد.
کارگر: اگر مي‌خواهيد در يک حوزه جديد کار کنيد، سعي کنيد ابتدا در شرکت خود کارگر باشيد. در اين صورت نيز احترام شما حفظ مي‌شود و فقط مسئوليت‌ها و فشار کمتري را تجربه مي‌کنيد.