بازاریابی سیاسی

آخرين مطالب

چطور متقاضيان استخدام را سوال‌پيچ کنيم؟ مديريت

چطور متقاضيان استخدام را سوال‌پيچ کنيم؟

  بزرگنمايي:

در اينجا مي‌خواهيم به سه روش اشتباه در روند استخدام و مصاحبه کاري بپردازيم.

  •  پرسش‌هاي قابل‌ پيش‌بيني

اگر مصاحبه‌شوندگان شما باهوش باشند، در گوگل شرکت‌ شما را جست‌وجو مي‌کنند تا پرسش‌هايي را که به طور متداول در مصاحبه‌هاي کاري مطرح مي‌کنيد، مشاهده کنند اما اين کمترين کاري است که يک فرد مي‌تواند انجام دهد.
اکثر افراد آماده پاسخگويي به مباني و اصول اوليه هستند: «از خودتان، تجربه، چالش‌هاي خودتان بگوييد» و غيره. اگر مي‌خواهيد اطلاعات مهمي درباره مصاحبه‌شوندگان کسب کنيد، بايد به دنبال پرسش‌هايي برويد که پاسخ آن را خودتان نمي‌دانيد؛ پرسش‌هايي که مصاحبه‌شونده خود را براي آنها آماده نکرده است. اينگونه مي‌توانيد مطمئن شويد که مصاحبه‌شونده خود واقعي‌اش را نشان مي‌دهد نه آنچه که شما از او انتظار داريد.
بنابراين علاوه بر پرسش‌هاي اوليه و مبتني بر مهارت، روشي را بيابيد که به مصاحبه‌شونده امکان مي‌دهد شما را شگفت‌زده کند. در اينجا به برخي از پرسش‌هاي شگفت‌آور اشاره مي‌کنيم:
 چه کسي در مبارزه بين سوپرمن و بتمن برنده خواهد شد؟
 رنگ زرد را براي يک فرد نابينا توصيف کنيد.
 چگونه شکلات داغ را در فلوريدا مي‌فروشيد؟

  •  تمرکز بيش از حد روي درستي و نادرستي پاسخ‌ها

برخي مصاحبه‌کنندگان ممکن است بيش از حد روي پاسخ‌هاي افراد تمرکز کنند و در تمام مدت پاسخ‌هاي درست و نادرست در ذهن آنها شکل گيرند. در عوض، آنها بايد روي نحوه پاسخگويي مصاحبه‌شوندگان تمرکز بيشتري داشته باشند.
براي مثال، ممکن است از افراد بپرسيد که محيط ماه چقدر است، در حالي‌که انتظار نداريد آنها پاسخ دهند. مصاحبه يک آزمون نيست، زيرا شغل نوعي آزمايش دانش محسوب نمي‌شود. مصاحبه ميزان استعداد و اطلاعات درباره چگونگي‌ها را مشخص مي‌کند. ممکن است فرد در پاسخ به اين سوال بگويد که بايد به دنبال پاسخ آن بگردد يا پاسخ را براي شما ايميل کند. اين نحوه حل مسئله افراد را نشان مي‌دهد.
بايد پرسش‌هايي را مطرح کنيد که پاسخ درست يا نادرست ندارند. گاهي اوقات، براي مصاحبه‌شونده توضيح دهيد که چرا اين نوع پرسش‌ها را مطرح مي‌کنيد و به دنبال چه واکنش‌هايي از سوي او مي‌گرديد تا به مصاحبه‌شونده بفهمانيد که به عنوان يک سازمان چه هستيد و چگونه فکر مي‌کنيد.
با توضيح درباره اينکه روند مصاحبه منحصربه‌ فرد و سخت است چراکه تنها به دنبال استعدادهاي مناسب براي شرکت خود و سمت مورد نظر هستيد، سعي ‌کنيد گزينه‌هاي نامناسب را حذف کنيد. اگر يک فرد فکر کند که اين روند احمقانه يا خيلي فشرده است، قطعا نمي‌تواند فرد مناسبي براي شرکت شما باشد.
همواره به خاطر داشته باشيد براي آشنايي با کيفيت و تناسب يک فرد با شغل مورد نظر، شما بايد پرسش‌هاي سخت مطرح کنيد، از او بخواهيد بيشتر توضيح دهد، تکاليفي را در نظر بگيريد؛هر کاري بکنيد تا او متوجه شود محدوده آنچه بايد ارائه دهد چيست. اگر اين کار براي آنها دشوار و دور از انتظار باشد، شما پاسخ خود را دريافت کرده‌ايد!

  •  نگاه به مصاحبه به عنوان يک خيابان يکطرفه

برخي مصاحبه‌کنندگان ممکن است به اشتباه بيش از حد روي اين موضوع تمرکز کنند که آيا فرد مصاحبه‌شونده براي اين شغل مناسب است يا خير و خيلي به اينکه آيا اين شغل براي فرد مصاحبه‌شونده مناسب است يا خير نپردازند. اگر فرد برند شخصي خود را ساخته باشد، مصاحبه‌کننده به آساني پي مي‌برد که او چه مي‌خواهد. او مي‌خواهد بداند که آيا شما نيازهاي او را رفع مي‌کنيد يا خير. بياييد اينگونه فکر کنيد که مصاحبه‌شونده نيز با شما مصاحبه مي‌کند.
در پايان يک مصاحبه، هميشه زماني را به مصاحبه‌شونده اختصاص دهيد تا او نيز پرسش‌هاي خود را مطرح کند. او را تشويق کنيد و توضيح دهيد همانقدر که مصاحبه براي آشنايي شما با آنهاست، آنها نيز سهمي از آن دارند تا با شما آشنا شوند. در پايان روز، اين به نفع هر دو طرف خواهد بود. اگر يک فرد به شغل نياز داشته باشد و زماني را صرف بررسي آن و تناسبش با خود نکند، بهتر است که شما به او کمک کنيد.
در غير اين صورت، ممکن است به فردي پيشنهاد کار بدهيد که فقط تا زماني در کنار شما خواهد ماند که شغل بهتري پيدا نکرده است.
در کتاب رمز: رهبران بزرگ چه مي‌دانند و چه مي‌کنند از کن بلانچارد و مارک ميلر، يک مصاحبه‌کننده مي‌گويد که فهرستي از مراجع شخصي و حرفه‌اي را در اختيار مصاحبه‌شوندگان قرار مي‌دهد. از اين طريق، مصاحبه‌شونده اين فرصت را دارد درست مانند مصاحبه‌کننده که درباره مصاحبه‌شونده تحقيق مي‌کند، او نيز شرکت و شرايط را بررسي کند. اين ايده فوق‌العاده‌اي است.
مانند هر چيز ديگر، روش مناسب مصاحبه براي شما و شرکت شما منحصربه‌فرد خواهد بود؛ پيداکردن يک فرمول خاص که بهترين نتايج را به دنبال داشته باشد، مستلزم صرف زمان و تمرين است. اميدوارم که برخي از اين موارد و ديدگاه‌ها به شما کمک کند تا متخصصان قدرتمندي را استخدام کنيد که به پيشرفت شرکت شما کمک شاياني مي‌کنند.





نظرات شما

ارسال دیدگاه

Protected by FormShield

ساير مطالب

چرا حتی بهترین کارآفرین­‌ها هم مخالفانی دارند؟

راهکار 12 دقیقه‌ای پژوهشگران برای داشتن حال بهتر

25 سال بعد؛ مصاحبه‌ای با لینوس توروالدز

مدیرعامل دایملر: سانحه بوئینگ 737 مکس نشانگر ضعف فناوری خودران است

هر آنچه باید درباره هواپیمایی ایران ایر تور بدانید

بزرگترین قرارداد تاریخ ZF با بی‌ ام‌ و بسته شد

رویداد بزرگ مارکتینگ و دیجیتال مارکتینگ Market Leaders – رهبران بازار

نشست سالانه هیأت عمومی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای برگزار شد

ارزش سهام نتفلیکس روند صعودی 10 ساله و رشد 65 برابری داشته است

برنرز لی، طراح تار جهان‌گستر وب، در 30 سالگی این طرح از آینده‌ی آن می‌گوید

بازاریابی (Marketing) چیست؟

بازاریابی شبکه ای، واقعیت یا توهم؟

تبلیغات کلیکی (PPC) یا Pay Per Click چیست؟

بازاریابی تلفنی چیست؟

نمایشگاه تراکنش ایران (ITE 2018)

خطرات کنونی هوش مصنوعی و راه‌های مقابله با آن

تمرین‌های خودمراقبتی برای کارآفرینان پرمشغله

راهکار تغییر دکوراسیون آشپزخانه قبل از عید

در سفر به استانبول چقدر هزینه کنیم؟

خشم عمومی می‌تواند نتایج سازنده‌ای داشته باشد؟

چگونه از دام شکست‌های کاری‌مان رها شویم؟

چرا بیماری قلبی درمیان اهالی آسیای جنوبی رواج بیشتری دارد؟

برای سفر در میان ستارگان، به چه فضاپیمایی نیاز خواهیم داشت؟

مالکیت توزیع شده چیست و چگونه به رشد کشور هند کمک می‌کند

دامپینگ ها حمله می‌کنند

تاریخ برگزاری کنفرانس بیلد 2019 مایکروسافت فاش شد

رهبران بزرگ چگونه تعارض‌های محیط کار را مدیریت می‌کنند

مدیریت مشکلات (Problem Management) در ITIL چیست؟

آیا واقعا آینده ما در ژن‌های ما نوشته شده است؟

آیا دوستان فیسبوکی می‌توانند موجب بیماری فرد شوند

خلق‌وخوی بد: مسئله‌ای فراتر از حالت منفی ذهن

تعادل کار و زندگی یک افسانه‌ غیرقابل دستیابی است

چگونه روی توسعه منابع انسانی سازمان‌، سرمایه‌گذاری کنیم؟

نشست اقتصاد بلاک چین استانبول، اول اسفند 1397

سال فاجعه‌آمیز فیسبوک و ضرر میلیارد دلاری مارک زاکربرگ

نرم‌افزار چگونه به مزیت برتر شرکت‌های بزرگ تبدیل می‌شود

فروشندگان چگونه از حافظه Optane اینتل برای فریب کاربران استفاده می‌کنند

نتفلیکس مدیر مالی اکتیویژن بلیزارد را به استخدام خود در می‌آورد

بیوگرافی: جان دی. راکفلر؛ تاجر نفتی و ثروتمندترین فرد تاریخ معاصر

مصباحی‌مقدم: 45 میلیارد دلار یارانه پنهان انرژی می‌دهیم /فقط بخشی از درآمدهای نفتی به صندوق توسعه ملی واریز می‌شود/50 درصد فرار مالیاتی داریم

تحریم‌ها رفتار صنایع مادر را تحت تاثیر قرار می‌دهد/ نرخ ارز باید در بازار تعیین شود

خسارت‌های اقتصادی اظهارات جنجالی ظریف در سال‌های اخیر

وزیر نفت : بنزین سهمیه بندی و گران نمی شود

معرفی یک ایرانی به عنوان کار آفرین ملی سال.

اعضای تیم باید یادگیری را یکی از وظایف کاری خود بدانند

تجزیه و تحلیل swot: شرکت اپل در سال 2015

فرصت‌های شغلی حوزه بازاریابی

اهمیت یادگیری را افزایش دهید و به یک سازمان یادگیرنده تبدیل شوید

«اشتغالزایی با هدایا و نذورات مردم»

6 اصل در «ارتباطات»، که دانستن آن‌ها قبل از یادگیری فنون مذاکره لازم است