بازاریابی سیاسی

آخرين مطالب

آيا شما قهرمان بلامنازع تحول نيز هستيد؟ نکات خواندني

آيا شما قهرمان بلامنازع تحول نيز هستيد؟

  بزرگنمايي:

نوآوري و تحول دو روي يک سکه اند و هرکدام فرآيندهاي داخلي متفاوت ومجزايي دارند ودر بسياري از مواقع نوآوري وتحول نياز به مهارت هاي رهبري متفاوتي براي عملي شدن دارند.

نوآوري عالي است ولي بسياري از مواقع کافي نيست و هميشه بايد يک سوال را در ذهن داشته باشيد وآن اين است:

آيا شما قهرمان بلامنازع تحول نيز هستيد؟

شايد نوآوري وافراد مبتکر نقش بسيار مهمي در طول عمر يک محصول يا خدمت داشته باشند اما ايجاد تحول حاصل از آن نوآوري بخشي از ماجراست که کمتر به آن توجه شده است. نوآوري در صورتي که به تحول منجر نشود به بي علاقگي منجر خواهد شد که بوسه مرگي بر نوآروي هاي آينده خواهد بود.

عملي کردن يک ايده نوآورانه فرايندي نيست که بتوانيد به يک باره آن را يادبگيريدوبه کاربگيريد.اين کار درواقع يک تغييرمداوم در توانايي ها، مهارت ها، رفتارها وايده هايي است که درحال رشدوتغييراند،دقيقا همانند افراد و سازمان هايي که از محصول شما استفاده ميکنند و دائما رشد ميکنند و تغيير جزء جدايي ناپذير آنهاست.

با اين وجود هنوز هم سازمانهايي وجود دارند که وقتي مي بينند فرآيندهاي ايستايي که در محيط هاي پويا به کار ميگيرند با مشکل مواجه مي شوند، متعجب مي شوندوکاري جزشکايت ندارند.اين ها همان سازمانهايي هستند که سازگاري کمي با محيط دارند وقطعا به نتيجه مطلوب نخواهند رسيد.

امروزه فرايندهاي نوآوري شما بايد با فرايندهاي يک سال، دوسال وحتي 5 سال پيش متفاوت باشد چرا که امروزه هدف فرايندهاي نوآوري عملي کردن اهداف استراتژيک سازمان است. فرآيند نوآوري سازمان نقشه راهي است که رابطه شما را باشرکاءوسهامداران سازمانتان که فقط به دنبال نتيجه هستند تنظيم ميکند بنابراين اين فرايند بايد بااستراتژي ها و اهداف متغيير سازمان در هماهنگي کامل باشد.

پنج نکته اي که براي نوآوري هاي اثربخش بايد در نظرداشته باشيد.

1. مطمئن باشيد فرآيند نوآوري که طراحي کرده ايد واقعا براي کسب وکارتان اهميت دارد.

براي بسياري از سازمانها ممکن است فرايندهاي نوآوري مختلفي تعريف شود که هرکدام براي هدف خاصي در نظر گرفته شده باشند مانندفرايندهاي توسعه تکنولوژي،توسعه محصول جديد،توليد محصول با ريسک کمترو…….

براي اينکه بهترين نتيجه را داشته باشيدبايد خطوط اصلي پروژه خودتان را بررسي کنيد،براي اينکار تمام پروژه هاي جاري شرکتتان را ليست کنيد وآنها رابراساس ميزان ريسک(ريسک بالا،ريسک متوسط،ريسک کم)ويا براساس نوع پروژه(تکنولوژي جديد،محصول جديد،خدمت جديد،ارتقاء) طبقه بندي کنيد.

پروژه هاي جاري در شرکتتان ممکن است ترکيبي از طبقه بندي هاي بالا باشد ولي هميشه سعي کنيد نوآوري را براي با اهميت ترين آنها به کار ببريد.

innovation

2.از افرادي که درگيرفرايند نوآوري هستند در مورد موثر بودن فرايند نظرخواهي کنيد.

به نظرات همه گروهها وشرکاي دخيل در فرايند گوش دهيد ودر مورد نظرات مخالف با نکته سنجي تحقيق کنيد چراکه فقط با نکته سنجي است که مي توانيد در برابر نظرات مخالف که بعضا فقط به علت مقاومت در برابر تغيير بيان مي شوند پايداري کنيد.

مواظب باشيد اظهارنظرهاي منفي شما را در اقدامات نوآورانه تان که مطمئن هستيد تغييرات مهمي براي سازمانتان به همراه خواهد داشت دلسرد نکند.

براي انجام نظرسنجي هاي خود سعي کنيد از يک گروه خارج ازسازمان که بي طرف باشد کمک بگيريد،اين کار در همکاري بيشتر افراد دخيل در نوآوري موثر خواهد بود.

3.نوآوري هايتان را محک بزنيد وبه بهترين شکل اجرا کنيد.

دانش اعتماد به نفس است وبراي صاحبان فرايندها بهبود مستمر همان اعتماد به نفس است.

وقتي با حقايق مشکلات و راه حل آنها آشنا باشيد به راحتي خواهيد توانست تحولات اثربخشي ايجاد کنيد.

به ياد داشته باشيد که هرتغيير وتحولي خوب نيست ،تغييري که عملکرد رابهبودنبخشد در واقع استفاده ضعيف از منابع است.هميشه قبل ازاجراي طرح نوآورانه خود از وقوع نتايج موردانتظار اطمينان حاصل کنيد.

 

4. تجديد نظرهاي حين اجراي فرايند را جدي بگيريد.

تيم اجرايي را تشويق کنيد تا در بين هريک از مراحل اصلي فرايند مکث هاي کوتاهي داشته باشند تا ازآنها بازخورد بگيريد. خيلي وقتا اجراکنندگان نوآوري “بي کله ” ميتازند واين اصلا خوب نيست.

افرادي که نوآوري را اجرا مي کنند خيلي از اوقات با بازبيني هاي مهم واساسي مي توانند بهبود هاي چشم گيري در بازدهي فرايند داشته باشند.

بهترين روش براي بازبيني واصلاح فرايند وپروژه هاي نوآورانه اين است که يک فرد باتجربه(ترجيحا رهبر پروژه نباشد) اين کار را پيش ببرد وسوالات کليدي را مطرح کند تا جلسه بازبيني نتيجه بخش تر باشد.

5.ناسازگاري ومشکلات فرايند نوآوري را سريعا رفع کنيد.

براي اينکه يک محصول جديد از مرحله ايده ذهني به يک محصول واقعي تبديل شود فرآيند پيچيده اي پيش رو دارد.در اين فرايند تصميم گيرنده ها وتکنسين هاي زيادي درگيرند که سعي همه بر اين است که فرايند را در يک بازه زماني محدود به انجام برسانند.در اين شرايط طبيعي است که تعارضات زيادي بين اعضاي درگير در فرايند به وجود بيايد.

در اين ميان بزرگترين مشکل مي تواند اين باشد که مهره هاي اصلي درگير در فرايند بر سرنگرش به کليت فرايند اختلاف داشته باشند.اين مشکل بهره وري وهماهنگي لازم را از بين خواهد برد و بايد سريعا مديريت شود  تا رفع گردد.

بهترين و موثرترين روش براي مديريت اين نوع اختلافات استفاده از حقايق و واقعيت هاست.سعي کنيد فرايند نوآوري خود را با استفاده از معيارهاي درون صنعتي ومعيارهاي جهاني محک بزنيد وارزيابي کنيد.

نتايج اين ارزيابي را به اعضاي گروه ارائه کنيد،نظراتشان را بشنويد وبگذاريد بحث کنند،مطمئن باشيد هيچ کس جرات نخواهد کرد در مقابل حقايق و واقعيت ها مقاومت کند.

مهم نيست که شما از قبل عوامل اصلي دخيل در تغيير وتحول ونوآوري را شناسايي کرده باشيد. سعي کنيد لحظه اي عمل کردن را ياد بگيريد وهر وقت فرصتي پيش آمد سريع از آن در جهت تحول استفاده کنيد. هميشه يادتان باشد فرصت هاي خوب خودشان را در قالب شکايت مشتريان يا کارمندان بروز مي دهند. معمولا مديران وساير افراد دخيل در فرايند فکر ميکنند شکايت ها حمله به توانايي هاي شخصي وعملکرد آنهاست.

پس وقتي شکايت ها شروع مي شوند بايد به فکر نوآوري باشيد


نظرات شما

ارسال دیدگاه

Protected by FormShield

ساير مطالب

بی توجهی توئیتر به آزار و اذیت‌های مجازی برخی کاربرانش

شیائومی به کاربرانش وام می‌دهد!

نرخ انواع تلویزیون‌‌ LED در بازار

گوگل مپس در اندروید اوتو به روزرسانی شد

گوشی 5G نوکیا با نصف قیمت عرضه می‌شود!

تشعشعات مضر گوشی های اپل و سامسونگ از حد استاندارد بیشتر است

قابلیت کاربردی نوت 10 پلاس که آن را از هواوی P30 پرو متمایز می‌کند

اختراعی که دوربین‌ها و عینک‌ها را دگرگون می‌کند!

لیست قیمت کنسول‌های بازی در بازار

فناوری اطلاعات و ارتباطات برای هر خانوار ایرانی چقدر هزینه دارد؟

سرویس استریم بازی انویدیا به زودی برای اندروید عرضه می‌شود

شیائومی mi band 5 در راه است

طرح‌های منتشر شده از اسمارت‌فون جدید وان‌پلاس

توسعه‌ی حالت رقابتی برای بازی Battlefield V لغو شد

بازی Need for Speed Heat نیاز به اتصال دائم به اینترنت نخواهد داشت

فیس آیدی آیفون 11 اپل از زوایای مختلف چهره‌ شما را شناسایی می‌کند

عکسی از گوشی اوپو Reno A برای نخستین بار منتشر شد

مدیرعامل AMD: در حال حاضر تمرکز چندانی روی CrossFire نداریم

ویوو از دو گوشی گیمینگ با اسنپدراگون 855+ رونمایی کرد

اولین گام فیسبوک در مقوله‌ خواندن افکار بشری

اطلاعات جدید منتشر شده از بازی Control

چگونه یک استوری اینستاگرام را که در آن تگ شده اید مجدداً استوری کنید؟

اشکال در گذرگاه بین الملل زیرساخت عامل قطعی اینترنت

مظنه انواع لپ تاپ 15 اینچ در بازار

عرضه نسخه موبایلی PES 2020 در ماه اکتبر

میلیاردرهای فناوری که سالانه فقط یک دلار حقوق می‌گیرند!

قیمت انواع تبلت‌های 4G در بازار

کاهش تمایل به تعویض گوشی در بین کاربران

آخرین قیمت گوشی‌های موبایل در بازار

شمار مشترکان اینترنت ثابت ایران از 9 میلیون عبور کرد

پلیس بیت‌کوین‌های یک هکر را به حراج گذاشت

هواوی نام تراشه کایرین 990 و تاریخ عرضه آن را تایید کرد

پیام‌رسان‌های داخلی در کما

قدرتنمایی هواوی P30 پرو در برابر آیفون X

اشتباه اپل به نفع کاربران تمام شد!

قیمت گوشی‌های سامسونگ و شیائومی در بازار

چطور بفهمیم چه کسانی پروفایل تلگرام، اینستاگرام و واتساپ ما را چک می‌کنند؟

افتتاح خیابان هوشمند آبی در قطر

10 عادت اشتباهی که باعث کوتاه شدن عمر تلفن همراه تان می شود

برق گرفتگی یک نوجوان هنگام شارژ موبایلش

اگر استیو جابز زنده بود چه نظری درباره‌ اپل داشت؟

نتیجه عجیب جستجوی گوگل برای آتش‌سوزی جنگل‌های آمازون

در صورت قطع گوشی با رجیستری این مراحل را انجام دهید

تست مقاومت گوشی موبایلی که ریش هم می‌تراشد

دلیل پر شدن بی دلیل حافظه و آموزش خالی کردن حافظه گوشی اندروید

بالاخره آیفون دو سیم کارته شد

با ویژگی های هیجان انگیز اینستاگرام در سال 2019 آشنا شوید

دامنه‌ فارسی میلیونی شد

شیائومی جدید قدرت زوم باور نکردنی خواهد داشت

معرفی دستبند هوشمند شیائومی Mi Band 5 در آینده نزدیک